4 Seminare, 8 Tage
2025
Alles Wesentliche für die (angehende) Führungskraft in der Beschaffung:
online Training
13. Januar 2025
Das Wesentliche in 2 Tagen
16. - 17. März 2025
3. - 4. November 2025
► Einkaufsstrategien entwickeln und umsetzen
► Einsparpotenziale analysieren und heben
► Stellhebel im Einkauf wirkungsvoll einsetzen
► Lieferantenmanagement pragmatisch gestalten
► Organisation und Methoden kennen
Ein Gespäch mit Thomas Schmitt über Rebellen, Entdecker und Piraten.
► Disruption - nur ein Trend ?
► Digitalisierung - ein neues Zeitalter ?
► Regeln - die Krücken für Nachahmer?
Online Zeitung Podcast: Folge 103, April 2022
Total Cost of Ownership: Gesamtkostenbetrachtung am Beispiel Investitionsgüter und C-Teile-Management.
Prozesskostenrechnung für direkten und indirekten Bereich.
Kennzahlen für alle Beschaffungsbereiche.
13. Mai 2025
Kühnheit besitzt Magie! Man staunt rückblickend oft, welche Erfolge andere mit Frechheit einfahren konnten. Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten mit wohl dosierter, aber durchdachter Dreistigkeit.
25. - 26. November 2024
25. - 27. März 2025
24. - 25. November 2025
Gesprächsführung, Verhandlungsmacht und Blockaden werden in Fallbeispielen aufgezeigt und trainiert. Sie erhalten einen Fahrplan für die erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung von Einkaufsverhandlungen.
Lieferantenrisiken erkennen, bewerten und vermeiden
München 7. Juli 2025
► Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit von
Risiken
► Steuerungselemente
► Effektive Tools für eine stabile Lieferkette
Das Seminar macht Ihre Gespräche zu einer Strategie
12. November 2025
Lernen Sie die 4 Dimensionen eines Lieferanten-gesprächs kennen.
Was sollten Sie vermitteln, damit der Partner die Extrameile für Sie geht?
Die Beschaffung aktuell schreibt in Ihrer Ausgabe 11-12 2021 über "Einkauf neu denken":
Gute Übersicht über alle Teile des Einkauf.
Ansprechend geschrieben.
Erfahrungen aus der Berufspraxis des Autors lockern den Lesefluss auf. Hervorzuheben sind die im Buch verteilten Checklisten.
Ein klare Kaufempfehlung für Neulinge und alte Hasen.
S. Döttling, November 2021
25. März 2025
13. November 2025
Anhand Fallstudien und Praxisbeispielen erfahren Sie wie die Leistung Ihrer Lieferanten durch den Einsatz geeigneter Methoden, Kennzahlen und Checklisten optimieren und Ihre Organisation kontinuierlich weiter entwickeln.
Preisstrukturen verstehen und clever argumentieren
Nürnberg 5. - 6. November 2025
► Die 4 Dimensionen der Preiswirksamkeit
► Die Tricks und Taktiken der Verkäufer durchschauen
► Die Stellhebel des Einkaufs zielgerichtet einsetzten
► Was sind, abgesehen von Digitalisierung und
Versorgungssicherheit, die Schwerpunkte in naher
Zukunft?
► Welche Empfehlungen gibt es für den weiteren
Fortschritt der Digitalisierung im Einkauf?
Ein Gespräch mit Hans-Christian Seidel, Chefredakteur Einkaufsmanager, September 2021
So setzen Sie Ihre Preise erfolgreich durch
Augsburg 15. - 16. Mai 2025
► Verhandlungsmacht und Verhandlungsmasse
unterscheiden
► Die Kaufmotive des professionellen Einkäufer
verstehen
► Argumente, Interessen und Konsequenzen
unterscheiden und richtig einsetzen
20. November 2025
Ein Überblick über die Tools eines Einkäufers.
Das Seminar zeigt an einem Tag ein Auswahl der wichtigsten Werkzeuge einer modernen Einkaufsorganisation. An konkreten Beispielen werden Vor- und Nachteile erläutert sowie Aufwand und Nutzen gegenübergestellt.
Der bme empfiehlt "Einkauf neu denken" in der Ausgabe 3 2021 seines Magazins Best in Procurement als Tipp des Monats.
"erfrischend ungewöhnlich und abwechslungsreich zu lesen ... "
Juni 2021
Die Beschaffung aktuell schreibt in der Ausgabe 6 2021 über "Einkauf neu denken":
"Das Buch liefert kompakt, aber gut lesbar einen Einblick in die Aufgaben, Strukturen und Methoden der modernen Beschaffung. Praktische Checklisten liefern Herangehensweisen, denen man ansieht, dass sie aus der Praxis kommen.
Einkaufspraktikern liefert das Buch viele Anregungen, das eigene Handeln kritisch zu hinterfragen. Mein abschließendes Urteil lautet:
Daumen hoch!
Juni 2021
27. Juni 2022
Immer mehr Branchen entwickeln sich zu einem Käufermarkt.
Was bedeutet dies für Verkäufer, um harte Preisverhandlungen zu meistern?
► Verhandlungs-Stärke aus dem eigenen Mindset
schöpfen !
► Die Verhandlungsvorbereitung – der Schlüssel zum
Erfolg !
► Die Kaufmotive des Einkäufers kennen !
► Wann werden Gespräche für den Einkauf schwierig?
5. Mai 2022
Harte Preisgespräche mit Einkäufern in eingebrochenen Märkten meistern … inspirierende Praxis-Tipps von Referenten-Tandem aus ehemaligem Einkaufsleiter + langjährigen Vertriebs-Coach. In Zusammenarbeit mit meinem Netzwerkpartner Peter Schreiber.
In Q&A-Blöcken sowie anhand gezeigter Praxisbeispiele erhalten Sie konkrete Impulse zu Preis-Gesprächen und -Verhandlungen – durch die Brille des Einkäufers. Die Teilnehmer können und sollen sich in diesem Online-Seminar aktiv einbringen.
► Was hat ein Pirat mit deinem Erfolg im Unternehmen
zu tun?
► Was heißt es ein moderner Pirat zu sein?
► Für wen ist das Piratenprinzip geeignet?
Kristina Venus in ihrer Reihe "Talk mit interessanten Menschen"
► Guter Einkauf: optimierte Prozesse oder integrierte
Daten?
► Was heißt neu denken in der Beschaffung?
► Wie reduziert man die Komplexität im Einkauf?
► Wie man die besten Innovationen der Lieferanten ins
Boot holt.
► Was ist momentan der größte Spannungsbogen im
Einkauf?
Ein Gespräch mit Kathrin Irmer, Redakteurin Technik und Einkauf, Juni 2021
Dialog mit Fachkollegen
und Expertenn
5. Oktober 2021
► Wie lassen sich mit Kooperationen noch
unerkannte Potenziale heben?
► Welche Branchen und Unternehmen sind damit
erfolgreich und warum?
► Sind Kundennetzwerke einer der letzten
unterschätzten Stellhebel im Einkauf?
Moderation der Expertendiskussion auf dem online BME-Forum Indirekter Einkauf
Harte Preisgespräche mit Einkäufern in eingebrochenen Märkten meistern … inspirierende Praxis-Tipps von Referenten-Tandem aus ehemaligem Einkaufsleiter + langjährigem Vertriebs-Coach.
In Q&A-Blöcken sowie anhand gezeigter Praxisbeispiele erhalten Sie konkrete Impulse zu Preis-Gesprächen und -Verhandlungen – durch die Brille des Einkäufers. Die Teilnehmer können und sollen sich in diesem Online-Seminar aktiv einbringen. Die Vortragsunterlagen werden nach dem Seminar als PDF zur Verfügung gestellt.
"Aftersales-Services proaktiv vermarkten"
Umsatz- und Ergebnissteigerung im Maschinen- und Anlagenbau
5 Service-Effekte auf den Unternehmenserfolg aus Sicht eines Service-Experten und aus der Perspektive eines Investitionsgüter-Einkäufers.
Historische Piraten agierten unternehmerisch und zeigten Gemeinsamkeiten mit modernem Unternehmertum. Erfolgreiche Unternehmen bedienen sich ähnlicher Mittel wie historische Piraten. Piraten tragen, wenn auch nicht immer mit rechtsstaatlichen Mitteln, zur Demokratisierung von Wirtschaftssystemen bei. Sie erweitern den Wirtschaftsraum, indem sie die Regeln der Branchen verändern und so den Kurs des Kapitalismus beeinflussen.
Gastbeitrag im DUB-Unternehmermagazin, Dezember 2020
"Einkauf neu denken“ ist ein Kompass für die Welt der Beschaffung. Das Buch soll den Blick für das Wesentlichen schärfen und dazu beitragen die Komplexität der Digitalisierung, Märkte und Prozesse zu beherrschen. Der Blick des Verkäufers auf den Einkauf gibt immer wieder neue Impulse. Zahlreiche Checklisten und konkrete Beispiel machen es zu einem Leitfaden aus der Praxis für die Praxis.
Die Piraten unten den Strategie-beratern sprechen über Schiffe und Besatzungen
Ein launiges Gespräch von Steffen Moldenhauer, Captain @ STRATEGY PIRATES®, mit Manfred Schmid über agile Organisationsformen und etwas andere Führungskräfte.
November 2020
Wie man die gewohnte Denkstrukturen durchbricht und unkonventionelle Ansätze nutzen kann, um in Verhandlungen echte Durchbrüche zu erzielen. Perfekt für alle, die sich mutig neuen Verhandlungswegen öffnen möchten. Ideal für alle, die ihre Verhandlungsfähigkeiten auf das nächste Level bringen möchten.
Fachartikel 2019
Ein ungewöhnliches Fachbuch, es veranschaulicht warum die Erfolgsstrategien historischer Piraten heute für uns von Interesse sind? Die wesentlichen Charakteristiken von Piraterie zeigen sich abseits von Augenklappe und Totenkopf-Flagge. Viele Piraten waren klar strukturiert, Meister unkonventioneller Methoden und damit erfolgreich. Nur wenige Piraten waren wirkliche Kriminelle. Sie haben günstige Gelegenheiten gesehen und waren mutig genug, diese wahrzunehmen. Das Buch zeigt in 6 Prinzipien die wesentlichen Merkmale ihres Vorgehens und wie man von deren Wissen profitieren kann.
September 2018