Strategischer Einkauf

Strategischer Einkauf 

Seminar: Grundlagen des strategischen Einkaufs

Schwerpunkte

Grundlagen des strategischen Einkaufs

  • Struktur des Beschaffungsprozesses und Einkaufsarten
  • Einkaufsorganisation

Warengruppenmanagement

Risikomanagement und Versorgungssicherheit

Lieferantenmanagement

  • Beschaffungsmarkanalyse
  • Lieferantenbeurteilung und Onboarding
  • Lieferantengespräche und -entwicklung

Methoden und Stellhebel im Einkauf

  • Portfolioanalysen
  • Preiswerkzeuge
  • Wettbewerb und Preisgestaltung

Digitalisierung und Strategieentwicklung

Methoden

  • Trainer Input
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Fallbeispiele, nach Abstimmung aus dem Umfeld der Teilnehmer
  • Erfahrungsaustausch
  • Checklisten und konkrete Anleitungen


Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Materialwirtschaft

Dauer / Ort

  • 2 Tage
  • online oder Präsenz
Preisverhandlung Kompromisse Argumente Verhanldungsmacht

Kundenstimmen

„Super Trainer, der die Veranstaltung mit aktuellen Themen und vielen anschaulichen Beispielen gefüllt hat.“


Silke Rosch, Senior Manager Strategic Sourcing • Procurement

Kuraray Europe GmbH

"Sehr gut strukturiert, sehr praxisnah, viele Erfahrungswerte und viele Beispiele. Top!"


I. Aslantogmus, Einkauf, Lutz Aufzüge GmbH

„Herr Schmid hat die angestrebten Ziele in mehreren Projekten, sowie in der Konzeption des Beschaffungsprozesses erreicht. Er hat uns von Beginn an mit Flexibilität und seiner offenen und kommunikativen Art überzeugt.“


M. Reiter,  Geschäftsführer

SmartRay GmbH
 

WAS?


benötigen

wir konkret

WIE?


beschaffen wir

das effektiv

WO?


kaufen wir

das ein

WIEVIEL?


bezahlen

wir dafür

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