Schwerpunkte

Grundlagen des Einkaufscontrollings

• Struktur der Kostenarten
• Kostenrechnung und Kostenanalyse
  

Prozesskostenansätze und Kostenreduzierung

Kennzahlen

• Ziele und Einsatz von KPIs
• Kennzahlensysteme

Grundsätze des Total Cost of Ownership (TCO) 

• Investitionsgütereinkauf
•  C-Teile Management
  

Reporting und Berichtswesen

Methoden

• Trainer Input
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Erfahrungsaustausch
• Checklisten und konkrete Anleitungen

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Materialwirtschaft
  

Dauer / Ort

Kundenstimmen

"Die Art und der Stil von Herrn Schmid sind sehr angenehm, die Themen werden dadurch abwechslungsreich vermittelt.“

D. Adamietz , Beschaffung, Gremco GmbH 

"Ich kann aus den Tagen mit Herrn Schmid wirklich sehr, sehr viel mitnehmen"

D. Berger, Einkauf, Beko GmbH